Crisis, crisis, crisis...

Crisis, esa palabra que bloquea, inmoviliza, destruye proyectos, y que amenaza con llevarse por delante a una de las cabeceras españolas de referencia: Publico.

Nacho Labarga: "Todavía le queda vida al papel"

Hace escasos días que la revista Quality Sport reposa su talentoso contenido en los mejores quioscos de España. Buena culpa de ello tiene uno de sus editores, Nacho Labarga, con quien TMO ha podido charlar.

El diario gratuito ADN dice adiós por la caída de la publicidad

En una carta publicada por su directo Albert Montagut se apuntaba que la principal razón del cierre, que afectó tanto a la edición de papel como a la versión digital, es la caída de la publicidad y las malas expectativas del mercado publicitario.

Vengo a la entrevista de trabajo

Para llegar a dar noticias ante un micrófono, hay que dominar algunas técnicas. Es importante saber que la palabra representa el 7% mientras que el lenguaje corporal supone el 93%.

RTVE, ¿de nuevo con publicidad?

El presupuesto que ha fijado el Gobierno de Mariano Rajoy para este 2012 comprende un recorte de 200 millones de euros a RTVE. Una medida cuyo alcance dicen no conocer con exactitud desde la entidad pública, pero que ya ha llevado a algunos miembros del Consejo de Administración a solicitar al Gobierno el regreso de la publicidad.

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viernes, 20 de enero de 2012

Mota e Igartiburu cobraron 60.000 euros por las campanadas

El sindicato UCO (Unión Sindical Obrera) ha denunciado el despilfarro de TVE la pasada Nochevieja. En concreto, el sindicato denunció que el coste que tuvo la retransmisión de las campanadas para el erario público. En concreto, José Mota y Anne Igartiburu cobraron unos 30.000 euros cada uno por despedir el año 2011 y dar la bienvenida al 2012. En total, 60.000 euros, unos diez millones de pesetas por una retransmisión de apenas un cuarto de hora.
El comunicado del sindicato apunta que "no es justo que se pida a los trabajadores un esfuerzo en horas y en salario cuando, por otro lado, se pagan 30.000 euros Anne Igartiburu y José Mota (cada uno). No es ni justo ni ejemplarizante". Cada presentador se ha embolsado unos 2.500 euros por uva. La verdad es que no está nada mal.
Desde la dirección de la cadena se apunta que este gasto está "en la línea del sector" si se quiere competir por la audiencia en una noche como esa. Sin embargo, hemos conocido esto poco después del ajuste de 200 millones aprobado por el Consejo de Ministros. ¿Está justificado este gasto en época de vacas flacas? ¿No se podría haber hecho algo más barato?


sábado, 14 de enero de 2012

Versión española de The Huffington Post

"Pongamos que sólo hay buenas noticias" reza la nueva campaña de Antena3, y es que está comprobado que el positivismo en publicidad sigue funcionando. Y si no, abre una Coca-Cola mientras visitas #razonesparacreer. Sin embargo, hay varios ámbitos en los que hoy en día resulta complicado buscar las buenas noticias. Véase la economía, las cifras del paro o el periodismo. La caída de la inversión publicitaria ha sido demoledora para los medios de comunicación tradicionales. En este recién estrenado 2012, ya se han hecho previsiones de que puede descender hasta un 3.4% según ZenithOptimedia a través de MarketingDirecto.com: Las expectativas no son buenas. El final de la crisis no se espera hasta finales de año, o incluso hasta mediados de 2013 y eso lleva a que se espere una nueva caída en las inversiones publicitarias que podría oscilar entre el 1,6% y el 3,4%.
En los repetidos intentos de buscar buenas noticias en el ámbito que nos atañe, la comunicación y el peridodismo, sólo puedo recordar dos acontecimientos que hayan suscitado mi alegría, y el protagonista de ambas ha sido el gigante PRISA.
La primera de ellas fue el nacimiento el pasado mes de Septimbre de Smoda, la revista de moda que acompaña al diario El País los sábados. Recuerdo el primer número de la publicación...Exccepcional trabajo de Isabel Moralejo Gárate al vestir a Sarah Jessica Parker de torera, un acontecimiento sensacional: una nueva revista. 
El segundo acontecimiento , y aún por materializarse, es la llegada de la versión española de The Huffington Post.
El desembarco en castellano de este paradigma del periodismo 2.0 está previsto para el primer trimestre de 2012 y se llevará a cabo gracias a la asociación con el diario El País. La historia se remonta al 2005 cuando nació en EE.UU. Hoy en día cuenta con fiales en Gran Bretaña y Canadá y el proyecto francés.
En cuanto al proyecto español sabemos, según El País que "The Huffington Post se ha caracterizado por una cobertura fresca de la actualidad, ya sea de política, tecnología, sociedad o del mundo del espectáculo, con marcas de información y opinión tan conocidas en la Red como TechCrunch, Engadget, Patch, Moviefone, Stylelist o MapQuest".
Lo llamativo del porta estadounidense es la transformación que ha experimentado y la tendencia a la que ha dado lugar. Puede considerarse periodismo colaborativo, sin embargo no pierde de vista el punto de vista empresarial. Por ello, mantiene un modelo de negocio mixto que auna publicidad en banners y donaciones voluntarias. Hoy en día es un modelo de éxito, el pasado 2011 entró en números positivos. En términos de audiencia está por encima de Los Angeles Times o el Washington Post con 36 millones de usuarios únicos.
Esta visión de periodismo empresarial está presente también en la cúpula del grupo Huffington Post Media Group, que desde que lo adquiriera AOL se ha convertido en  AOL HPMG, una potente fuente de noticias, opinión, información sobre el mundo del espectáculo, la comunidad de internautas y el escenario digital formada por una variada red de portales de Internet. Según publicó El País "HPMG cuenta con más de 20.000 blogueros -desde políticos y famosos hasta profesores- que plasman en Internet sus observaciones inmediatas sobre los más diversos temas de actualidad tanto doméstica como internacional."
El hecho de nombrar bajo el concepto de asociación a Prisa y a AOL HPMG lleva a pensar que la concentración empresarial sigue efervescente, y que el grupo español sabe poner de su parte para esquivar la crisis. Fuera del ámbito corporativo parece que los negocios obedecen a la voluntad de los lectores. Pero ¿Triunfará el modelo El Huffington Post en España? Obviamente, si tuviera la respuesta hablaría con Cebrían, pero creo que el ya ha hecho sus cábalas al reunirse con Arianna Huffington.
Por otra parte, son muchas las preguntas que surgen de esta unión. Una de ellas sería ¿Qué hace falta para que un blog esté en portada del HP? Huffington responde que las noticias tienen que tener un valor, pero sobre todo la calidad. Valora la instantaneidad, pero sobre todo, la participación. Y es que cuando un post tiene miles de comentarios, es que hay muchas voces que escuchar. En este caso, y dentro de poco, en español. Sólo esperamos que llegue, que triunfe, y que lo escribamos.





Soluciones al problema de la concentración de empresas informativas

Hace años que De la Cuadra Salcedo, Ministro de Administración Territorial con Felipe González, habló de la encrucijada que suponía determinar la proporción adecuada de concentración de empresas informativas sin que esta concentración lastrara el pluralismo informativo. Pues bien, visto el panorama actual en el que cada vez más medios desaparecen o son absorvidos por otros grandes grupos, he creído conveniente aportar una serie de soluciones al problemas expuesto por Salcedo.

jueves, 5 de enero de 2012

CRISIS, CRISIS, CRISIS...

CRISIS, esa palabra que bloquea, inmoviliza y destruye proyectos. Una palabra a la que tristemente nos hemos terminado acostumbrando y provoca ya un profundo rechazo y hastío. Palabra que es realidad para muchos, pero también excusa infinita para otros. La CRISIS, culpable de todos los debates, acaba a su vez con cualquiera de ellos. Se convierte en amenaza de quienes quieren labrarse un futuro, estudiantes que desde el primer día que pisan la facultad la escuchan a todas horas, como si de evocar miedo se tratara, con un discurso que los alumnos de periodismo tienen bien aprendido.

La CRISIS se llevó por delante hace tan solo unas semanas al gratuito ADN, y la CRISIS hace agonizar a la que esperemos no se convierta en una víctima más, Público. Hace un par de días la empresa editora del diario, Mediapubli (Mediapro), solicitaba un concurso de acreedores debido a, según un comunicado oficial, "la intensificación de la crisis publicitaria, la profunda transformación que está sufriendo el sector de la prensa escrita y las dificultades para acceder a nueva financiación".

CRISIS publicitaria que deriva de la CRISIS económica, la madre de todas las CRISIS. Hablan también de "profunda transformación del sector de la prensa escrita", o lo que es lo mismo, la no menos famosa CRISIS del papel. Sobre las dificultades para acceder a nueva financiación es conocida la negativa de las cajas de ahorro a seguir concediendo créditos a la compañía, provocando una deuda insostenible.

Pese a la situación de los 160 trabajadores de Público, éstos continúan realizando su labor periodística. El periódico llega a los kioskos y la web está activa. Son trabajadores que, por cierto, se han pronunciado al respecto del siguiente modo: "Ante esta situación, que obliga a la plantilla a permanecer en su puesto de trabajo sin tener conocimiento pormenorizado de los planes de los propietarios del diario, queremos manifestar que mantenemos intacto nuestro compromiso con los lectores. Compartimos con ellos un punto de vista ideológico que busca denunciar, con rigor y profesionalidad, las injusticias sociales y los efectos de la crisis" - manifiestan.
Compromiso digno de todo elogio ante la incertidumbre que viven.

Pero ¿Cuáles son ahora las alternativas por las que podría optar Jaume Roures, dueño de Mediapro? Según elconfidecialdigital.com el empresario estudia las siguientes:
- En un caso extremo tomaría la decisión del cierre total del periódico
- Por otra parte podría mantener la versión online a la espera de una recuperación de los ingresos publicitarios.
- Además manejaría la opción de mantener la edición online de lunes a viernes y en papel únicamente los fines de semana, días de mayor consumo.

Sea cual sea el final de Público y de todos los medios que se están viendo afectados, lo que es innegable es que esa crisis económica o esa crisis del papel no deben frenar las ganas por contar de todo periodista. Debemos innovar, apoyarnos en nuevos soportes, y no rendirnos ni atemorizarnos ante esa palabra. No podemos cansarnos nada más empezar esta carrera de fondo, por muchos obstáculos que nos estemos encontrando al principio, porque de lo contrario, quedaremos eliminados.

martes, 20 de diciembre de 2011

TVE y su política de despilfarro: 2950€ por partido comentado


Esa aberrante cantidad de dinero, recordemos público, es la que se embolsan el exfutbolista Gerard López y el técnico Víctor Fernández cada vez que prestan sus no siempre ingeniosos comentarios a la cadena pública. Dicha cifra queda aún más en evidencia cuando se compara con lo que cobran los periodistas tertulianos: tan solo 150€ por colaboración.

Una buena limpieza de cara


El pasado 21 de Noviembre Telecinco confirmaba la retirada de su programación de dos programas prime time, Enemigos íntimos y Resistiré, ¿vale?, en medio de la polémica  desatada tras la entrevista a la madre de "El Cuco", condenado por encubrimiento en el caso Marta del Castillo, en La Noria, y la posterior retirada de todos sus anunciantes.
Este cambio se produce en medio de la polémica que rodea al programa que Jordi González presenta los sábados en Telecinco y que hace un mes invitó a Rosalía García, madre de "El Cuco",  implicado en la desaparición y posterior muerte de la joven sevillana Marta del Castillo, para ser entrevistada.
El encuentro se habría realizado a cambio de 10.000 euros, según la fiscalía de Sevilla, lo que provocó la indignación en las redes sociales, que presionaron a los anunciantes para que dejaran de invertir en el programa. Como consecuencia, marcas como Vitaldent, Wilkinson o Panrico retiraron su publicidad, lo que supuso una pérdida de cientos de miles de euros para el programa.
Ahora la cadena estrella de Mediaset ha eliminado de su parrilla dos programas que era líderes de audiencia, Resistiré, ¿vale? y Enemigos íntimos, bajo la excusa de un reajuste de programación, más nos suena a una limpieza de cara.
Estos dos programas han sido muy cuestionados a lo largo de su existencia. Tanto el presentado por Santi Acosta, Enemigos Íntimos, que ha enfrentado a personajes tan dispares como Julián Muñoz (justo ayer fue condenado a siete años y medio de prisión por el "Caso Minutas") y su ex-mujer Maite Zaldívar; como el dirigido por Tania Llasera, Resistiré, ¿vale?, han protagonizado momentos bastante curiosos.
¿Estrategia o reajuste? Realmente la eliminación de estos dos programas cuyo índice de audiencia era bastante bueno, atiende a un ajuste de plantilla. Más nos huele a una estrategia para dotar de buena imagen a la cadena tras el problema surgido por la polémica entrevista de Jordi González.

viernes, 2 de diciembre de 2011

La Copa Davis desplaza a los informativos de TVE

La Copa Davis de tenis, que este fin de semana enfrenta a España y a Argentina, ha sustituido esta tarde a los informativos de La 1 de Televisión Española. La cadena pública ha optado hoy por un partido de tenis en lugar de ofrecer su programación habitual, lo que seguro que no ha gustado a una parte de su audiencia.
Llama la atención que la cadena pública priorice un partido de tenis a unos informativos en un día como este, en el que se han sucedido hechos de bastante importancia para la ciudadanía. Sólo por poner algunos ejemplos, el desempleo ha aumentado en más de 59.000 personas en noviembre, la Policía ha registrado la Ciudad de las Ciencias en busca de pruebas del "Caso Urdangarin", el Consejo de Ministros ha decidido no apoyar la polémica "Ley Sinde", y la presidenta de Castilla - La Mancha ha anunciado su nuevo plan de ajuste para la región.

Parrilla de programación de hoy (www.rtve.es)

Pero aun podríamos entender que esto sucediera hace unos años, cuando la televisión analógica no permitía la proliferación de canales. Ahora, en cambio, RTVE cuenta con cinco espacios diferentes dentro del espectro de la TDT (La 1, La 2, Teledeporte, Clan y 24h); por lo que, desde el punto de vista más periodístico, lo más acertado hubiera sido desplazar el partido de tenis a TDP (su canal natural, que cubre el 98% del territorio nacional) y dejar intacta la programación de La 1. Todos hubiéramos quedado contentos y cada uno que vea lo que le apetezca. Pero es que es aun peor, porque en TDP retransmitían, en ese momento, un partido de la Euroliga de Baloncesto... en diferido (algo que se puede cambiar de horario sin problemas).

¿Está justificado este cambio en la parrilla por un partido de tenis? ¿No podría haberse evitado pasando a Rafa Nadal a TDP? ¿Es este el servicio público que debe cumplir la televisión de todos?

martes, 15 de noviembre de 2011

Bienvenidos!

En "The Media Observers" pretendemos ejercer un análisis crítico y objetivo de la actualidad que rodea a los medios de comunicación. Tal y como reza el nombre de nuestro blog, nos posicionamos como meros observadores de acontecimientos, programas, contenidos y movimientos empresariales que sucedan en torno a la televisión, radio y prensa que está a nuestro alcance. Y cómo no, el periodismo digital también tendrá su espacio una bitácora que nace con el objetivo de fomentar cierto espíritu crítico sobre el mundo en el que desarrollaremos nuestra actividad profesional. Sed bienvenidos y animaos a participar con vuestros comentarios. Nosotros planteamos tema y un punto de vista; vosotros lo completáis con todos los enfoques posibles.

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